O ano novo chegou! E junto com ele promessas, metas, análise do que foi e não foi executado por você no ano passado, buscas por desafios, animação lá em cima, tudo muito válido, lindo e maravilhoso. E eu sempre aproveito para reler alguns posts meus, aqueles voltados à reflexões e carreira, e vejo que em geral já escrevi demais e a linha de pensamento sempre se manteve:
É preciso foco e disciplina, mais transpiração que inspiração, sorte é para poucos, já a boa sorte para os preparados, TI oferecerá por um longo tempo vagas e mais vagas e sempre teremos exemplos inspiradores para nos apoiarmos.
Quer ler sobre isso, alguns posts que já publiquei:
Nesse ano vou fazer diferente, vou colocar algumas previsões (técnicas e gerais) para 2013 e próximos anos, sob a seguinte ótica: O que pouco vai mudar nos próximos anos...
1. Profissionais - na média - não estarão capacitados para exercer sua função
a. Em geral as pessoas não estão preparadas para assumir as responsabilidades que o seu cargo exige.
b. E não digo isso porque você assumiu uma posição onde um recrutador retardado colocou que você deveria ser o mestre do universo em SQL Server, Oracle, DB2, MySQL e Postgree.
c. Estou me referindo à execução de tarefas básicas, seja manter um ambiente SQL Server, desenvolver um módulo de uma aplicação, configurar um domain controller, ou sei lá o que mais.
d. O que é um assustador hoje é que as pessoas aceitam executar tarefas nas quais elas não conhecem nem 3% do produto ou não tem uma base mínima, e encaram isso com a maior naturalidade! Coisas ruins acontecem por conta disso.
e. Acho que devemos ser ousados e encarar desafios, sempre falo isso para nossa equipe, mas saiba quais são seus limites e dedique-se ao extremo, para garantir um bom resultado.
2. Inaptidão gerencial continuará a inchar as estruturas e atrapalhar o desempenho dos negócios.
a. É uma extensão do item anterior, falta de preparação para exercer o cargo, e por força de um mercado engessado e estruturas ruins, muitas pessoas estão no cargo por fatores diferentes do mérito.
b. No ano passado acompanhei boas discussões sobre a necessidade de gerentes (entre outros artigos):
c. Em equipes pequenas e diferenciadas, ou locais onde um líder emerge, a figura tradicional do gerente é descartável. E mesmo equipes “TOP” não resolvem tudo, é necessário processos, foco na entrega e controle, então habilidades que deveriam ser essenciais para este profissional devem estar incorporadas na organização ou no líder, para este modelo realmente funcionar.
d. O Elemar escreveu muito bem em seu post “Fire all the BAD managers”, só que depois de anos e anos de consultoria, esse número na minha visão seria de 80% a 90%, e como a pirâmide coorporativa e outros problemas graves existem, isso significaria o caos.
e. Dito isso, continuaremos como estamos hoje, usando gerentes ruins para supervisionar a ineficiência que existe na maioria das organizações, tentando transformar o que é feio em uma planilha apresentável.
3. Empresa e funcionários são descartáveis entre si, e a culpa sempre é do outro.
a. O funcionário culpa a empresa da falta de investimento, de não poder sair do trabalho para fazer um curso, do excesso de trabalho, da distribuição de bônus, das tarefas que recebeu, etc.
b. A empresa culpa os funcionários pela falta de empenho, por não vestir a camisa da empresa, por não ter cumprido um prazo X ou por não ter se negado a executar uma tarefa que não estava dentro de conhecimento.
c. Eu acho que esse constante estado de insatisfação é da natureza do ser humano, não sei o motivo, mas parece que tudo é fator desmotivador. Se estiver ruim para você, TROQUE DE EMPRESA! Se não consegue colocação profissional em um mercado com déficit gigante de profissionais, bem...
4. BI vai continuar pelos próximos 10 anos na lista de maiores investimento do próximo ano.
a. Business Intelligence é importante e lindo, tão lindo que dá vontade de investir todo meu dinheiro, mas complicado. Problemas estruturais dos bancos de dados, qualidade e integração dos dados em estado precário, e execuções medonhas de projetos complexos.
b. Mas precisamos tirar informação para o negócio e como ainda temos problemas gigantes a ser enfrentados, além de uma maturidade empresarial e capacitação técnica de fazer chorar, BI vai continuar na lista de prioridades por um bom tempo.
5. Casos e mais casos de desastres vão assolar o mundo dos dados
a. Falta de segurança, nenhuma redundância de dados, zero de alta disponibilidade e bancos de dados sem nenhum cuidado especial. Empresas vão perder dados, muitas vão falir, outras vão sofrer por muitos anos.
b. Enquanto lemos sobre Big Data (que é muito legal!) e grande tendências, vamos esquecer-nos do básico. Isso vem alinhado com a falta de preparação, uma coisa é você escrever sem seguir as melhores práticas o aplicativo de controle de ponto, outra é você ser responsável por todos os dados de uma empresa.
c. Seu ambiente está indo para o buraco e as pessoas não tem ideia disso, ou você está andando ao lado de um desfiladeiro e acredita que está na estrada dos tijolos de ouro.
6. Novas tecnologias milagrosas vão continuar aparecendo
a. E vamos continuar apanhando para entender que não existe remédio universal para todos os problemas. Por exemplo, muitos vão quebrar a cara achando que é só colocar na nuvem que tudo se resolve.
i. Cloud computing é fantástico, não me entenda errado, só que precisa de entendimento para ser bem utilizado, alias como tudo.
Post pessimista? Longe disso, depende da percepção de quem está lendo. Falando de coisas que todo mundo já sabe? Talvez, mas 90% do que lemos já não foi publicado por outro em algum lugar do mundo? Seremos melhores a cada ano? Duvido.
Mas no fim sempre teremos ótimos exemplos, aquele que merece ser seguido e que vai nos inspirar e ensinar muita coisa. Eu estou constantemente olhando para minhas referências e tentando ter a humildade de aprender com quem está do meu lado, e que sabe ensinar também.
E por aí vamos, o mundo vai continuar no girando e nós dentro dele, vamos nos sentir frustrados e quem sabe até inaptos para exercer nossas funções, de pai, profissional ou amigo. Mas nesse momento é hora de sacudir a poeira e entender que grandes mudanças começam bem pequenas, e que a primeira delas seja você.
Abraços
sr. Nimbus Serviços em Tecnologia - www.srnimbus.com.br
Beleza de post. Mais um post com uma visão lúcida e objetiva sobre a carreira em TI e o mercado de trabalho.
ResponderExcluirLuciano, linguagem simples e objetiva por frescura é para quem tem tempo, precisamos mesmo é ser melhores e ter melhores resultados.
ResponderExcluirPosso publicar seu post no meu Blog ?
Parabéns.
Fico feliz por terem gostado do post.
ResponderExcluirFiquem a vontade para mencionar o post em seu blog e fazer considerações extras, linkando este aqui. Só peço para não copiar o texto inteiro, pois aí ficaria como se outra pessoa o tivesse escrito. :-)
Abraços,
Luti
Engraçado como são as coisas ! Estamos na era da informação e dos profissionais preguiçosos ! Não quero generalizar, de maneira alguma, mas sinto falta daqueles caras que liam Tanembaum, Date e simplesmente destruíam em referência técnica e profissional. Hoje simplesmente dando uma "googada", lendo dois ou três fóruns, ativando um traceflag aqui, outro ali, pronto, problema resolvido ! Foi isso que pensei quando li essa parte que você escreveu: "a.Em geral as pessoas não estão preparadas para assumir as responsabilidades que o seu cargo exige.", e o pior de tudo, é que de fato é, no geral, muitos não estão preparados.
ResponderExcluirÁs vezes a necessidade molda esse profissional, e se moldar amigo, é um buraco sem fundo...